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CHECK-UP AZIENDALE

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Il check up è un sistema di controllo completo che prevede una serie di analisi, specifiche in senso terapeutico dello stato di salute generale dell’azienda.L’attività di check-up aziendale è presa in carico da manager preparati e con una consolidata esperienza in questo genere di progetti.Lo scopo principale del check-up aziendale è di rendere più profittevole l'azienda in un arco temporale di breve termine, attraverso un'analisi approfondita e strutturata delle risorse interne e delle opportunità offerte dalla struttura all’ ospite.La necessità di tale analisi scaturisce dalla constatazione che i mercati attraversano evoluzioni rapide, a volte immediate, caratterizzate da mutamenti significativi della clientela, della concorrenza, delle tecnologie e delle norme legislative.

Si articola nelle seguenti fasi progettuali:

  • ANALISI
    Visita in azienda con incontro dedicato con la proprietà/management e sopralluogo intensivo ed approfondito per l'individuazione dei punti critici organizzativi, comunicativi e commerciali.

  • RIDISEGNO PER IL COORDINAMENTO, CONTROLLO E GESTIONE
    Riconsiderazione ed ottimizzazione della proposta tipologica e tariffaria. Individuazione e pianificazione a breve, medio e lungo termine delle strategie risolutive di intervento e di ottimizzazione delle performances.

  • IMPLEMENTAZIONE DEGLI STANDARD PER LA SUCCESSIVA CREAZIONE DELLA MODULISTICA
    Sviluppo degli standard attuali, e progettazione ed implementazione di nuovi standard più attuali e maggiormente performanti. Creazione del sistema di verifica e controllo dell’operatività e dei risultati.

  • Supporto
    Attività di sostegno e di affiancamento durante ed al termine degli step precedentemente elencati per l’efficientamento della operatività ed il mantenimento dei risultati
  • Metodologia e Strumenti

    La metodologia proposta si basa sul ciclo di Deming:

    Plan – Pianificazione:

    In questa fase si raccolgono le informazioni necessarie per l’analisi.

    Do – Esecuzione:

    In questa fase si mappano e si modellizzano i processi definendo le procedure ed implementando gli standard.

    Check – Controllo

    In questa fase si controlla e si verifica:

    • La conformità dei processi operativi e di procedura
    • Gli indicatori e le relative misure verificandone l’andamento
    • Gli ambiti di miglioramento

    La nostra offerta comprende di due tipologie di Check-up aziendale:

    Scegli il Check-up aziendale di tuo interesse cliccando su uno dei due pulsanti che trovi quì di seguito!

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      Master Progress Emotion accompagna la crescita evolutiva perché ciò generi indipendenza, autonomia ed affermazione.

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