Management e leadership

Teacher

“La gestione dei collaboratori dell’organizzazione di un evento”

Il modulo Management e Leadership offre i diverse metodologie per gestire al meglio i collaboratori rispettando gli obiettivi ed il loro benessere.
Frequentando questo modulo ti sarà è possibile diventare un’ottima organizzatrice e Manager.
Individuando gli strumenti e i metodi operativi migliori e applicandoli al team riuscirai a interagire con ogni squadra
Riuscirai ad impartire alla stessa una buona informazione, tramite la quale i collaboratori apprenderanno il modo ideale di operare, come interagire con le diverse dinamiche relazionali
Sarai in grado di motivare i collaboratori al perseguimento degli obiettivi per creare un buon clima ottime conoscenze tecniche e buone procedure per la gestione delle singole operazioni.
Diventerai un vero leader capace di stimolare i collaboratori sia a livello emozionale che professionale, accompagnandoli in modo efficace ed aiutandoli attuando tutti gli stili di leadership.

In questo Modulo verranno analizzati nell’elaborazione della parte pratica e teorica i diversi stili di leadership:

stile delegativo, tramite cui ci si affida ai dipendenti con più iniziativa nell’ambito dei compiti affidati;
stile direttivo, con un elevato livello di controllo da parte del Manager;
stile partecipativo, dove il leader incoraggia e favorisce i collaboratori;
stile esplicativo, dove il capo sfrutta una ottima comunicazione per formare al meglio i dipendenti.

Il modulo dedicato a coloro che desiderano svolgere la professione di Organizzatore di eventi e diventare un vero Coach.

Come funziona il modulo in management e leadership per l’organizzazione di eventi

Il modulo dedicato al settore Eventi si articola in 3 corsi per un totale di 6 giorni in aula, che ti guideranno passo passo lungo i processi di conoscenza per la gestione della squadra.
I percorsi sono riconosci da certificato DI QUALIFICA DI FREQUENZA, sono strutturati in attività formativa live, prove pratiche sarà fornito ogni mezzo di supporto dalle dispense, al COACHING PERSONALE se richiesto e preventivato.

IL MODULO RISPONDE ALLE EFFETTIVE NECESSITÀ DI AGGIORNAMENTO E DI CRESCITA

è composto da più moduli tematici che prevedono singoli corsi formativi, teorici e pratici;
può essere elargito per persone singole o di gruppo;
la durata di ogni singolo corso è di 2 giorni consecutivi; alternando pratica e teoria.

A chi è rivolto?

Il modulo è quindi rivolto a tutti coloro che svolgono la mansione di organizzatore di eventi o futuro tale.

Cosa si apprende durante il corso

Grazie ad una efficace metodologia didattica che prevede l’analisi di aspetti teorici e pratici, frequentando i corsi formativi contenuti nel modulo Management e Leadership riuscirai ad acquisire la conoscenza necessaria per poter lavorare come un vero leader.
Saprai come organizzarti nello sviluppo e nella gestione della risorsa.
Saprai come motivare gli altri al raggiungimento degli obiettivi.
Conoscerai le tecniche di gestione ed amministrazione del personale, dall’analisi del fabbisogno, alla creazione degli orari, contabilizzazione ore alla pianificazione delle attività.
Diventerai il Coach della tua squadra.

Raggiungere gli obiettivi in un’ ottica collaborativa

La gestione ideale dei dipendenti non è un obiettivo semplice da raggiungere a causa di diversi fattori. Uno di questi può risiedere, ad esempio nella presenza di persone dal carattere difficile.

Frequentando questo modulo sarai in grado di superare le differenze nella personalità e negli stili di lavoro, così da garantire una produttività ottimale in ogni caso.

Ridefinite il lavoro e i rapporti personali con i dipendenti. Comunicare con il team in modo nuovo. Le incomprensioni sono, infatti, causa di questioni spiacevoli e di tensioni tra individui.

Gestire in modo equo il lavoro e la sua pianificazione, saprai calcolare il fabbisogno, e creare gli orari di lavoro sulla base del carico ed ottimizzandone della resa produttiva.
Saprai motivare, accompagnare e guidare ogni singolo componente creando una squadra vincente.

Conoscere la modalità per gestire e coordinare i singoli è fondamentale per armonizzare l’intera attività di reparto, il corso costituisce la base del management Event Organizer: cosa aspetti ad imparare anche tu?

IL MODULO DI MANAGEMENT E LEADERSHIP PER L’EVENT ORGANIZER SI COMPONE DEI SEGUENTI CORSI:

PROJET MANAGER UN RUOLO DI LEADERSHIP CONSAPEVOLE
GESTIONE E AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE
DIVENTARE COACH DELLA PROPRIA SQUADRA

Course Features

Lectures 0
Quizzes 0
Duration 50 hours
Skill level All level
Language English
Students 0
Certificate No
Assessments Yes

IL CORSO IN MANAGEMENT E LEADERSHIP PER L'ORGANIZZAZIONE DI EVENTI COMPRENDE I SEGUENTI MODULI:
1.Project manager: un ruolo di leadership consapevole

Il corso Projet Manager un ruolo di leader consapevole include diverse argomentazioni, con l’intento di dare un contributo formativo di alto livello alla figura della figura di Manager come Leader carismatico, trait-d’union (nella doppia qualifica di figura manageriale e persona fisica).
Tratteremo nello specifico il ruolo, le competenze e le responsabilità della figura della Projet Manager
Grazie al nostro corso formativo potrai aumentare la consapevolezza del tuo ruolo, riconoscere il potenziale dei tuoi collaboratori, imparare a controllare le reazioni e a governare ed amministrare il tuo team attraverso strumenti di gestione unici.
Il corso fornisce gli strumenti per motivare i propri collaboratori, utili per delegare, assegnando obiettivi in maniera corretta guidando e sostenendo l’operatore con strumenti di gestione.

Il corso sulla gestione e amministrazione del personale comprende tutte quelle attività attraverso le quali un leader promuove l’allineamento dell’azione dei propri collaboratori a quella che è la propria mission.
Il corso prevede lo sviluppo dei seguenti elementi:

giuridico-contrattuale riguardante l’applicazione delle norme che disciplinano il rapporto tra l’organizzazione e il collaboratore.
organizzativo-funzionale che concerne nell’applicazione dei metodi attraverso i quali la risorsa umana si muove in funzione del raggiungimento degli obiettivi.
psicologico-relazionale che esamina il livello di benessere e di gratificazione che il collaboratore è in grado di conseguire in relazione al proprio ruolo all’interno dell’organizzazione.

Durata: 2 gg